Woojin Kim

채널 기능이 있는 메신저를 사용하면서도 일대일 대화를 고집하는 사람들을 적극적으로 채널로 끌어내기 시작했습니다. 그럼에도 가시성이 떨어지는 사람들은 원격이 시작되자 아예 사라져버렸습니다. 이전에는 순차로 진행하던 의사소통이 서로 다른 채널에서 거의 동시에 진행되고 말을 안해서 아낀 에너지를 더 많은 의사소통을 하면서 비슷하게 소모했습니다.

널리 알려진 것과는 약간 다른 도구와 환경을 사용합니다. 채팅회의는 실제 모여서 하는 회의와 약간 달랐지만 한편으로는 이전의 회의를 제어하는 방법에서 크게 벗어나지는 않았습니다. 업무를 동기화할지 비동기상태로 처리할지를 결정하기 어려웠고 또 휴식을 취할 시간을 결정하기 어려웠습니다.

그런데 그 일이 실제로 일어났습니다.

인터넷에 널리 공개된 재택근무사례는 달리 양산형 모바일게임 개발팀 입장에서는 온갖 문제를 추가로 고려해야 합니다. 스탭들의 기술적 측면과 문화 측면을 특별히 주의깊게 고려해야 하며 이 과정은 예상보다 더 고통스러울 겁니다.