절차에 대한 의사소통
우리들은 일상의 의사소통에 말을 사용합니다. 그런데 어떤 의사소통은 절대 그렇게 해서는 안됩니다.
성장을 위한 매몰을 선택할 수 있을까?
어떤 사람들은 개인의 성장을 중요하게 생각해 성장의 정체에 민감하게 반응합니다. 하지만 항상 이런 상황에 어떤 조치를 취할 수 있는 것은 아닙니다. 이 과정은 어렵고 위험할 수도 있습니다.
오피스 빌딩 냉방 문제해결 사례
왜 시간이 아무리 흘러도 대형 오피스 빌딩의 냉방 시스템은 쓰레기같을까요? 이 분야는 아무도 연구 개발을 하지 않는 걸까요?
디지털 - 휴먼 API (2024)
제가 멀쩡한 사람과 비슷하게 행동하도록 하는데 여러 앱과 서비스를 사용하고 있습니다. 여러 카테고리에 걸쳐 사용하는 주요 앱과 도구를 소개하고 각각을 어떻게 사용하고 있는지 설명하겠습니다.
팀의 사기를 개선하는 유일한 방법
팀의 사기를 올리는 방법에는 사람들을 잘 대해 주고 그들의 개인적, 직업적 요구를 확인하고 그에 맞춰 행동하는 것도 있습니다. 근데 이들이 근본은 아닙니다.
심플 사보타지 - 조직과 회의 (1)
지난 2008년에 기밀 해제된 심플 사보타지 필드 매뉴얼을 직접 살펴보고 실제 사례와 비교해 봅시다.
1인 레이드가 가지는 의미
1인 레이드의 등장은 우리들이 MMO 장르에 거대한 변곡점을 지나고 있음을 의미합니다.
인터랙션 오브젝트는 어쩌면 통합이 능사가 아닐지 모른다
지금까지 비슷한 기능을 하는 여러 장치를 한 가지 시스템으로 통합하거나 처음부터 그렇게 설계해 왔는데 어쩌면 그게 늘 옳은 방법이 아닐지도 모르겠습니다.
후잉 가계부를 두 사람이 사용하기
잡소리가 좀 길지만 후잉 가계부를 두 사람 이상이 사용할 수 있습니다. 다만 좀 불편한 점이 있는데 미리 알고 있다면 그나마 괜찮습니다.
이 블로그의 글을 읽는 요령
요즘 세상에도 전혀 현대지향적이지 않은 블로그에 글을 쓰는 입장이지만 기술의 발전으로 긴 글이라도 이를 파악할 좋은 방법이 있습니다.
우리는 아직도 바퀴를 재발명하고 있다
이전에 왜 뻔한 기능을 항상 다시 개발하는지 생각해봤습니다. 시간이 지난 지금도 상황은 비슷합니다.
왜 사양서라는 별도 문서가 필요했을까?
어떤 프로젝트에서는 종종 기획서와 별개로 다른 문서들을 요구 받을 때가 있었습니다. 이런 경우와 이렇지 않은 경우 사이에는 어떤 차이가 있었을까요?