Game Design

Documentation

기획서는 어떤 맥락 하에서만 유효하다. 그래서 기획서 쓰기 강좌를 만들기는 아주 어렵다.

인턴십 시즌인 모양입니다. 평소에 프로젝트에서 제가 맡은 일 이외에 회사에서 일어나는 일이나

Season-2

게임디자인 직군의 슬픈 점은 나머지 부서들과 목표가 다르다는데 있다

누군가는 이 배가 가라앉을 때 함께 수장될 운명입니다. 하지만 누군가는 그렇지 않습니다. 이 상황에서 어떻게 배를 움직여 목적지에 도달할 수 있을까요?

Documentation

게임 소프트웨어 개발 수명주기에서 기획서의 역할

게임 소프트웨어 개발 프로젝트에서 기획서는 아주 잠깐 동안만 유효합니다.

Office Life

절망의 벽

프로젝트 내에 수직계열화된 단위 조직은 종종 그 효율성에도 불구하고 목적 달성에 실패합니다. 충분한 자원을 투입했음에도 이들이 실패하는 원인은 무엇일까요?

Game Design

둠엔 바퀴 달린 악마도 나와요

종종 설정에 의해 게임 전체에 걸친 기능 도입을 경직 시키는 경우를 봅니다. 설정의 중요성을 이해하지만 오직 설정만에 의해 게임을 만들 수는 없어 꽤 시니컬한 사례를 들곤 합니다.

Office Life

중의적 질문의 문제

때때로 중의적 질문은 질문을 받은 사람들을 혼란에 빠뜨리고 질문한 사람 역시 올바른 답변을 얻지 못하게 됩니다. 자신의 위치와 상황에 맞고 또 중의적이지 않은 질문을 해야 합니다.

Game Design

사랑받는 것을 만들기 위해서는 그것을 사랑해야 한다

고객들로부터 사랑받는 뭔가를 만들기 위해서는 가장 먼저 내 스스로가 그것을 사랑해야 합니다. 고객들은 그 사랑을 눈치챕니다.

Game Design

1인 레이드가 가지는 의미

1인 레이드의 등장은 우리들이 MMO 장르에 거대한 변곡점을 지나고 있음을 의미합니다.

Season-2

인터랙션 오브젝트는 어쩌면 통합이 능사가 아닐지 모른다

지금까지 비슷한 기능을 하는 여러 장치를 한 가지 시스템으로 통합하거나 처음부터 그렇게 설계해 왔는데 어쩌면 그게 늘 옳은 방법이 아닐지도 모르겠습니다.

Office Life

왜 사양서라는 별도 문서가 필요했을까?

어떤 프로젝트에서는 종종 기획서와 별개로 다른 문서들을 요구 받을 때가 있었습니다. 이런 경우와 이렇지 않은 경우 사이에는 어떤 차이가 있었을까요?

Office Life

협업 회의가 게임디자이너 처형식으로 변하는 이유

그 회의에서 게임디자이너가 그렇게 공격적인 참여자들의 의견을 홀로 받아내며 만신창이가 되어야만 할 이유는 없었습니다.

Game Design

전투 행동의 대상은 전투 시스템에 기반하도록 설계해야 합니다

여러 프로젝트에서 전투용으로 설계되지 않은 대상에 전투 방식으로 상호작용 시키기 위한 요구사항을 반영하기 위해 고생하는 모습을 봅니다. 근데 좀 이상하지 않나요?