결정교착상태
종종 문서를 작성하다 보면 하위 주제 중 어떤 것은 내가 결정하면 안될
Office Life
현실적인 기획서
기획서를 쓰는 일을 직업을 가지고 살고 있으면서도 아직 까지 기획서를 잘 쓰는
성공한 리더십을 구입할 수 있을까
이전에 경험한 어떤 조직의 성공에 대한 접근 방법은 지금에 와서 생각해보니 무척
나도 뫄뫄 출신이라 잘 아는데
일할 때 내가 처한 상황을 공감해주고 또 내 어려움을 들어주며 이해해 줄
사람들은 생각보다 훨씬 엉망진창으로 말해요
최근 일본에서 관공서에 시범 설치중인 기계라는 글을 봤습니다. 서로 대화를 할 때
그냥 알아서 잘 되는 일과 그렇게 만드는 프로세스는 없다
트위터에 항상 강조하는건데 자리에 앉아서 그냥 진행되는 일은 없음. 일이 되고 있다면
큰 회사의 강력한 권한이 안정감을 주기도 한다
속한 팀에 유명해지는 건 때로는 좋은 신호이지만 때로는 아주 나쁜 신호일 때도
완벽한 만원
처음 다닌 회사에는 야근 식대 제도가 있었습니다. 포괄임금제였기 때문에 야근을 하더라도 수당을
겹치지 않는 UID를 수동 생성하는 요구사항
'로직을 데이터 모양으로 표현한 간단한 스킬 시스템'에 게임 프로젝트에서
요구사항 변경과 납기의 관계
어느 프로젝트에서나 일정 기간마다 달성할 목표를 세우고 목표를 달성해 가는 과정을 반복합니다.
왜 채용 직후 해고하는 일이 벌어질까
22년 하반기에서 2023년도 상반기로 넘어오면서 고용시장이 단단히 얼어붙은 것 같아 보입니다. 물론
마이크로컨트롤 경험과 새로운 온보딩
이전에 일하던 방법을 돌아보니 지금까지 마이크로컨트롤이라고 할만한 상황에 거의 놓이지 않아 왔습니다.