팀즈 만든 놈들은 지옥에나 가라
마이크로소프트 팀즈는 형편없습니다. 동작이 문제가 아니라 채팅과 채널로 구분된 개념은 여러 다른 도구와 충돌하며 사람들이 자연스럽게 서로 말할 수 없게 만드는 나쁜 도구입니다.
Office Life
회의록을 회의록끼리 모아두면 안돼요
회의록을 회의록끼리 한 곳에 모아 두면 보기에 좋습니다. 하지만 쓸모는 없습니다. 그럼 어떻게 하면 좋을까요?
런칭하면 인센티브 많이 받을 수 있을까?
우리 프로젝트가 무사히 런칭 하고 돈도 꽤 번 것 같은데 우리들은 인센티브를 많이 받을 수 있을까요?
사원증을 목에 걸면 안돼요
과거에는 업계에 여러 가지 무서운 전설이 있었습니다. 현대에는 더 이상 그런 무서운 일이 일어나지 않는 것 같지만 종종 과거의 습관이 현대에도 영향을 끼칩니다.
달성되지 않은 목표에 대한 위기관리
항상 모든 마일스톤 목표를 달성할 수 있지는 않습니다. 또 달성한 목표가 성과로 연결되지도 않습니다. 이런 상황은 나중에 큰 위기로 찾아올 겁니다. 그럴 때를 어떻게 대비할 수 있을까요?
그 회의는 왜 망했을까
간만에 망한 회의를 경험했고 이번엔 왜 망했다고 느꼈는지 한번 생각해봤습니다.
회사에서 Windows File History 추천
회사에서는 형상관리도구를 제공하지만 여기 포함하기는 좀 애매한 파일 역시 버전 관리와 백업이 필요할 때가 있습니다. 이 때 회사 보안팀을 놀라게 하지 않고 사용할 방법이 있습니다.
요구사항이 불분명한 프로젝트의 일생
어떤 프로젝트는 예상보다 훨씬 더 긴 기간 동안 엄청난 비용을 들여 개발하지만 여간해서 출시되지 않습니다. 왜 그럴까요?
리서치 문서 작성 요령
만족스럽지 않은 리서치 문서를 만났습니다. 왜 만족스럽지 않다고 느꼈는지 생각해보기로 했습니다.
시스템기획서에 데이터구조를 제안할 때 여러 안을 준비해야 할까?
시스템 기획서에 여러 가지 데이터구조 제안을 포함하는데 도움을 요청 받았고 저는 이 상황이 뭔가 잘못됐다고 생각했습니다.
독성 사람
안타깝지만 세상에는 독성 사람이 있습니다. 이 분들과 함께 일할 수 있을까요?
느긋하게 가자
이제 허니문 기간은 없습니다. 마음에 안 드는 점들은 제가 해결해 나갈 업무들입니다. 다만 이 모든 것들을 천천히 해 나갈 작정입니다.