악의 평범성
현대의 소프트웨어 개발 프로젝트에서도 악의 평범성의 개념에 해당하는 사례를 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 그들은 멀리 있지 않으며 우리와 같은 얼굴을 하고 있습니다.
Communication
게임디자인 직군의 슬픈 점은 나머지 부서들과 목표가 다르다는데 있다
누군가는 이 배가 가라앉을 때 함께 수장될 운명입니다. 하지만 누군가는 그렇지 않습니다. 이 상황에서 어떻게 배를 움직여 목적지에 도달할 수 있을까요?
기획자를 철저히 망가뜨리는 방법 (2)
앞서 충분히 다루지 못한 기획자를 비가역적으로 파괴하는 또 다른 방법을 살펴봅시다.
기획자를 철저히 망가뜨리는 방법 (1)
현대에 과연 기획자라는 직군이 필요할까요? 만약 필요하지 않다면 어떻게 하면 이들을 파괴할 수 있을까요?
DM이 하나뿐인 안전한 의사소통 창구일 때 이를 막을 수 없다
한때 저는 슬랙 DM을 사용하지 않도록 하는 컴패인의 열렬한 지지자였습니다. 하지만 더이상 그렇지 않습니다.
슬랙이라는 메신저의 설계 철학
서로 다른 업무용 메시징 소프트웨어는 비슷해 보이지만 서로 조금씩 다른 철학을 의도했든 그렇지 않든 가지고 있습니다. 선택할 수 있는 입장이라면 이를 조금 파악하고 있으면 좋을 겁니다.
중의적 질문의 문제
때때로 중의적 질문은 질문을 받은 사람들을 혼란에 빠뜨리고 질문한 사람 역시 올바른 답변을 얻지 못하게 됩니다. 자신의 위치와 상황에 맞고 또 중의적이지 않은 질문을 해야 합니다.
절차에 대한 의사소통
우리들은 일상의 의사소통에 말을 사용합니다. 그런데 어떤 의사소통은 절대 그렇게 해서는 안됩니다.
소통이 원활히 이루어졌으면 해요
소통은 모든 것을 의미하는 단어이지만 동시에 그 무엇도 표현하지 못하는 단어입니다. 소통을 하려면 도대체 무엇을 해야 할까요?
팀즈 만든 놈들은 지옥에나 가라
마이크로소프트 팀즈는 형편없습니다. 동작이 문제가 아니라 채팅과 채널로 구분된 개념은 여러 다른 도구와 충돌하며 사람들이 자연스럽게 서로 말할 수 없게 만드는 나쁜 도구입니다.
말을 조금 더 예쁘게 하면 어땠을까?
여러 게임디자이너들이 주니어 시절에 들은 무서운 말들은 결국 우리가 성장하게 해 주었지만 한편 그렇게까지 무섭게 말하지 않을 수 있었지 않을까 하는 생각도 듭니다.
투자사의 의도와 우리의 의도
이전에 진행하던 일이 실패한 큰 이유 중 하나는 투자자의 의도와 우리의 의도를 서로 다른 언어로 의사소통 해 서로 다른 목표를 진행하는 것으로 이해했기 때문일 수 있습니다.