Office Life

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슬랙이라는 메신저의 설계 철학

서로 다른 업무용 메시징 소프트웨어는 비슷해 보이지만 서로 조금씩 다른 철학을 의도했든 그렇지 않든 가지고 있습니다. 선택할 수 있는 입장이라면 이를 조금 파악하고 있으면 좋을 겁니다.

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절망의 벽

프로젝트 내에 수직계열화된 단위 조직은 종종 그 효율성에도 불구하고 목적 달성에 실패합니다. 충분한 자원을 투입했음에도 이들이 실패하는 원인은 무엇일까요?

Game Design

둠엔 바퀴 달린 악마도 나와요

종종 설정에 의해 게임 전체에 걸친 기능 도입을 경직 시키는 경우를 봅니다. 설정의 중요성을 이해하지만 오직 설정만에 의해 게임을 만들 수는 없어 꽤 시니컬한 사례를 들곤 합니다.

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중의적 질문의 문제

때때로 중의적 질문은 질문을 받은 사람들을 혼란에 빠뜨리고 질문한 사람 역시 올바른 답변을 얻지 못하게 됩니다. 자신의 위치와 상황에 맞고 또 중의적이지 않은 질문을 해야 합니다.

Software Development

절차에 대한 의사소통

우리들은 일상의 의사소통에 말을 사용합니다. 그런데 어떤 의사소통은 절대 그렇게 해서는 안됩니다.

Career

성장을 위한 매몰을 선택할 수 있을까?

어떤 사람들은 개인의 성장을 중요하게 생각해 성장의 정체에 민감하게 반응합니다. 하지만 항상 이런 상황에 어떤 조치를 취할 수 있는 것은 아닙니다. 이 과정은 어렵고 위험할 수도 있습니다.

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오피스 빌딩 냉방 문제해결 사례

왜 시간이 아무리 흘러도 대형 오피스 빌딩의 냉방 시스템은 쓰레기같을까요? 이 분야는 아무도 연구 개발을 하지 않는 걸까요?

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왜 사양서라는 별도 문서가 필요했을까?

어떤 프로젝트에서는 종종 기획서와 별개로 다른 문서들을 요구 받을 때가 있었습니다. 이런 경우와 이렇지 않은 경우 사이에는 어떤 차이가 있었을까요?

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위키 글 제목에 (작성중)이라고 쓰면 안 되는 이유

흔히 위키 문서 제목에 문서의 상태를 표현하곤 하는데요, 현대에 큰 문제가 없는 것도 사실이지만 개인적으로는 권하지 않습니다.

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일이 당신과 맞지 않으면 어떻게 하시겠어요?

실은 저는 회사에 월급 받으며 똥 싸는 사람으로 소문 나 있습니다. 저는 제 열정에 근거해 열정적으로 회사에서 똥을 싸겠습니다.

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진짜 목적을 숨긴 빌드업

게임디자이너는 자신의 정확한 요구사항을 문서에 기술하기를 요구 받지만 때때로 이런 접근은 프로젝트가 처한 문제를 해결하는데 덜 효율적일 수도 있습니다.

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왜 그 레이스엔지니어는 왜 책임을 회피했을까?

2024년 영국 그랑프리에서 노리스의 레이스엔지니어는 마지막 타이어를 선택할 때 여러 모로 실망스러운 모습을 보였습니다. 하지만 이유는 그들 자신에게 있지 않을 수 있습니다.