사람들을 야근 시키는 방법

유연근무제도가 야근을 위협하고 있지만 그래도 괜찮습니다. 전통적인 지원 제도를 유지해도 야근을 유지할 수 있습니다.

사람들을 야근 시키는 방법

회사에서는 여러 가지 방법을 통해 직원들을 지원합니다. 지원의 목적은 적어도 표면적으로는 업무 수행과 관계 없는 일이 신경 쓰지 않도록 해 업무 자체에 집중할 수 있는 환경을 만들고 또 좋은 지원은 좋은 사람들을 불러들일 가능성을 올려 주는 역할도 있습니다. 가령 회사는 업무 공간에 커피머신을 설치하기도 하는데 이는 직원들이 커피를 사러 밖에 나가는 시간을 줄여 주고 또 업무 시간에 좀 더 멀쩡한 정신을 유지하고 있을 가능성을 높여 주는 역할도 합니다. 물론 여기에 돈을 아껴 쓰레기 같은 커피를 제공하면 실컷 돈은 돈대로 내면서 직원들의 시간을 전혀 아껴 주지 못하는 결과로 이어지기도 합니다. 이럴 바에야 개발비를 절약해 봅시다에서 말한 대로 차라리 돈을 아끼는 편이 나을 수 있습니다.

또 탕비실에 적당한 수준의 스낵을 제공하면 출출할 시간에 직원들이 삼삼오오 업무공간을 벗어나 근처 편의점에 가서 군것질을 하고 돌아오는 길에 담배 한 대 피우고 올라올 시간 중에서 적어도 절반 정도는 절약할 수 있습니다. 한번에 몰려 나간 직원들 개개인의 시급을 고려하면 이들을 편의점에 다녀오게 만들기 보다는 탕비실에 스낵을 배치하는 편이 훨씬 저렴합니다. 물론 이 돈 역시 과하다고 생각하면 스낵을 치우거나 스낵을 배치하더라도 ‘집어 가지 마시기 바랍니다’라고 적어 더럽고 치사하게 굴어 직원들의 업무 의욕을 영구적으로 꺾어 버리는 방법을 사용할 수도 있습니다.