마감 일정을 통한 학대 전략
마감 일정을 조절해 팀을 녹여 개발하는 전략은 여러 사례를 통해 검증되었습니다. 하지만 그렇지 않은 전략은 검증될 기회가 없었습니다.
Task Management
아무도 돕지 않고 돌아서다
어느 퇴근 시간이 가까운 저녁 다른 이유로 회사에 갔다가 습관처럼 자리에 앉았습니다. 그리고 주변에서 일어나는 제가 당장 기여할 수 있을 일이 일어났지만 결국 아무도 돕지 않고 돌아섰습니다.
10년의 밤
만약 10년 전 인생에 큰 영향을 끼칠 중요한 의사결정을 할 때 제가 더 강했더라면 어땠을까요?
왜 커스터마이징은 다른 부분에 비해 어색했을까
기능이 변경되었다면 그 이름과 위치 역시 변경해야 합니다. 그렇지 않으면 잘못된 평가를 받게 됩니다.
때때로 의사 결정 시점은 빠를 수록 좋다
전통적으로 비용을 유지한 채 의사결정 시점을 늦출 수 있으면 좋다고 알려져 있지만 그렇지 않을 수도 있습니다.
좋지 않은 태스크 이름
지라를 영문 버전 그대로 사용해 보면 태스크 이름에 해당하는 말이 ‘Summary’임을