서열에 무심한 결과
프로젝트 전체에 걸친 서열 정리 시도에 무심하게 행동한 결과 조직에 상처를 남긴 적이 있습니다.
Power relations
회사의 견제 장치 부재가 낳은 비극
일정 규모 이상으로 조직이 커지면 조직에 속한 개인이 조직 구성 상 모든 방향으로 작은 견제를 할 방법이 주어져야 합니다. 견제 받지 않은 구성원은 결국 조직을 파괴합니다.
오가는 리퍼쳌 속에 싹트는 카르마
구직 중 리퍼런스 체크가 오가며 과연 저는 업계에 어떻게 알려져 있을지 문득 궁금하고 또 오싹합니다.
의도된 무능
무능은 더 많은 책임을 가질 수록 드러납니다. 그런데 책임에 따른 권한이 함께 부여되지 않아 종종 의도된 무능 상태를 보일 수도 있습니다.
