일상 녹음과 주의사항
녹음은 부족한 사람의 기억을 보조할 뿐 아니라 어려운 상황을 돌파할 수도 있게 해 줍니다. 하지만 조심해야 할 점이 있습니다.
마이크로소프트는 아직 기억하고 있다
윈도우를 여러 환경에서 사용할 수 있게 해 주는 앱 출시를 보며 마이크로소프트는 분명 먼 옛날에 있었던 오싹한 일을 아직도 기억하고 있다는 생각을 했습니다.
미움 받을 용기 없음
젊을 때의 저였다면 미움 받을 용기를 낼 수도 있었을 겁니다. 하지만 그건 너무 큰 댓가를 요구했고 이제 좀 더 교활하게 행동합니다.
미래로 가기 위한 냉동은 불필요하다
미래로 이동하기 위한 동면은 과학 소설에서 자주 사용되는 방법이지만 만약 광속 이동이 가능한 배경이라면 동면 없이 미래로 이동할 수 있습니다.
PvP는 정말 저렴한가? 의사결정 따라잡기
게임 만들던 스타트업의 피봇 과정에서 제품의 방향성이 바뀌었습니다. 이 의사결정은 제 소관이 아니지만 PvE가 PvP로 바뀜에 따른 비용 절감 목표를 달성할 수 있을지 생각해봤습니다.
개인정보 노출 없이 배터리만 갈고 싶은데요
아이폰은 해가 갈수록 단위 비용 당 배터리 가격이 비싸지고 있습니다. 게다가 배터리를 교체할 때마다 의도하지 않은 개인정보 노출을 겪고 있습니다.
돌고 돌아 퍼포스
큰 파일, 많은 파일, 바이너리 파일을 퍼포스만큼 잘 다루는 다른 도구는 없습니다.
그래서 설거지는 누가 해야 할까
누가 언제 어떻게 설거지 할 지 생각하지 않은 채로는 다회용 컵 사용을 강제할 수 없습니다.
사람들을 야근 시키는 방법
유연근무제도가 야근을 위협하고 있지만 그래도 괜찮습니다. 전통적인 지원 제도를 유지해도 야근을 유지할 수 있습니다.
고위 의사결정자 이상의 의사소통 방식
실무에 더 가까운 사람들의 의사소통 방식과 고위 의사결정자 분들의 의사소통 방식은 서로 관심 분야가 달라 굉장히 다를 수밖에 없습니다.
궁극적으로 무엇을 성취하고 싶은가요?
이전에 생각해본 적 없던 범위가 넓고 또 약간은 철학적인 질문을 받아 잠시 당황했지만 이전에 해 왔던 생각을 정리하고 또 지금까지의 일을 다른 관점에서 생각해볼 기회를 얻었습니다.
전통적인 회사들이 메타버스를 만들 이유가 없다
어떤 사람들은 메타버스의 실패를 바라보며 전통적인 업계가 메타버스를 만들어야 한다고 이야기하곤 합니다. 헌데 그럴 이유가 없습니다.