Thinking Machine

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Season-1

2023년 4월 말부터 2024년 4월 초까지 약 1년에 걸쳐 뉴스레터를 통해 공유한 글입니다. 이 시기에는 대체로 작은 프로젝트에 참여하고 있었고 결국 권고사직과 백수 생활, 그리고 구직을 겪었습니다.

오가는 리퍼쳌 속에 싹트는 카르마

오가는 리퍼쳌 속에 싹트는 카르마

구직 중 리퍼런스 체크가 오가며 과연 저는 업계에 어떻게 알려져 있을지 문득 궁금하고 또 오싹합니다.

블록체인이 불필요한 스타벅스 프리퀀시 사례

블록체인이 불필요한 스타벅스 프리퀀시 사례

블록체인은 신뢰할 수 있는 외부 대상 즉 오라클을 신뢰하지 않고서는 블록체인 바깥의 그 무엇과도 연결될 수 없습니다. 그런데 블록체인 밖에서 거래되는 여러 가지 것들은 간단히 신뢰할 수 있는 당연한 대상을 경유해 자유롭게 거래됩니다.

일반 게임의 골드

일반 게임의 골드

팀을 구성한 여러 사람들이 같은 게임 경험을 하지 않았을 가능성이 있습니다. 최대한 명확한 언어로 의사소통하고 요구사항의 의사결정 과정을 함께 전달하면 실수를 줄일 수 있습니다.

2023년 글 쓰기, 글 공유 회고

2023년 글 쓰기, 글 공유 회고

2023년도에는 이전부터 습관을 들인 뇌를 거의 덤프하다시피 하는 글쓰기를 유지하는데 초점을 맞췄습니다. 한동안 이대로 계속 가 볼 작정입니다.

2023년 직업생활 회고

2023년 직업생활 회고

2023년의 직업생활은 파국으로 끝났지만 한 해 동안 수행한 두 마일스톤 중 하나는 성공, 다른 하나는 실패하면서 둘을 비교한 교훈을 얻었습니다.

2023년 소비 회고

2023년 소비 회고

2023년도 가계부를 뒤져 15만원 이상 지출한 항목들을 모아 살펴봤습니다. 성공한 것도 있지만 실패한 것도 두 개나 됩니다.

인도어 라이딩의 디펜딩 챔피언 즈위프트

인도어 라이딩의 디펜딩 챔피언 즈위프트

새로운 인도어 트레이닝 서비스가 등장했지만 아직까지는 즈위프트가 디펜딩 챔피언 자리를 유지할 수 있어 보입니다.

여섯 번째 마일스톤은 왜 실패했을까

여섯 번째 마일스톤은 왜 실패했을까

마일스톤은 올바른 방향으로 진행되었지만 목표는 팀 사이즈를 고려하지 않고 설정되었습니다.

실패한 마지막 마일스톤으로 서비스 하는 방법

실패한 마지막 마일스톤으로 서비스 하는 방법

실패한 마일스톤 결과물로 서비스를 하기 위해서는 서비스 수준을 변경하지 않으면 안됩니다.

파티의 목적

파티의 목적

어둡고 시끄러운 장소는 본격적인 비즈니스 이야기를 하기에 적당한 장소가 아닐 지도 모릅니다. 그런 장소만 골라 비즈니스 이야기를 하는 이유가 뭘까요?

내가 없을 때에 대한 대비

내가 없을 때에 대한 대비

제가 없을 때 저 대신 제 개인정보에 접근해야만 할 사람을 위한 매뉴얼을 작성해 놔야겠습니다.

언제 죽을 지 선택할 수 있는 삶을 체험

언제 죽을 지 선택할 수 있는 삶을 체험

게임을 통해 가끔 생각하던 언제 죽을 지 결정할 수 있는 삶을 경험했습니다. 나쁘지 않았습니다. 실제 세계에서도 이런 선택을 할 수 있으면 좋겠습니다.