10년의 밤
만약 10년 전 인생에 큰 영향을 끼칠 중요한 의사결정을 할 때 제가 더 강했더라면 어땠을까요?
Team Management
의도된 무능
무능은 더 많은 책임을 가질 수록 드러납니다. 그런데 책임에 따른 권한이 함께 부여되지 않아 종종 의도된 무능 상태를 보일 수도 있습니다.
하지말라면 하지마루요
명시적인 기록과 증명에 기반한 근태 기록은 프리라이더의 입지를 줄이지만 조직 전체에 큰 압력을 줍니다.
굳이 이렇게 까지 해야 할까?
'굳이 그렇게 까지 해야 할까?'라는 말이 뭔가 거슬렸다면 다 이유가 있습니다.
전통적인 기획자의 낮은 직급 문제
전통적인 스타일의 개발 과정에서 항상 게임디자이너의 직급이 낮아 여러 문제를 일으킵니다.
왜 그 개발자는 던전에 누웠을까
개인이 게임을 못해서, 게임을 안해서 그런 영상이 만들어졌다고 생각하는 건 너무 쉬운 방법입니다.
언처티드4와 노동집약적 개발
언처티드4를 플레이 하며 이 게임의 어디에 그토록 많은 인력과 자원이 필요했는지 추측해봤습니다.
흡연자들과 함께 일하기
흡연자 비율이 감소하고 있지만 여전히 회사에서는 여러 흡연자 분들과 함께 일해야 합니다.
없는 게임으로 의사결정 하면 안돼요
게임 구성요소는 핵심 메커닉에 기반해 설계해야 하지만 아직 핵심 메커닉이 확실하지 않을 때 일어날 수 있는 무의미한 시나리오에 기반한 논쟁은 피해야 합니다.
기획서 점검 혹은 컨펌
팀 밖으로 나갈 문서를 점검할 때 예민하게 확인하는 두 가지 부분이 있습니다.
기획부터 함부로 초과근무 하면 안돼요
새 마일스톤이 시작될 때 기획팀은 다양한 압력을 받습니다만 함부로 압력에 응하면 프로젝트 전체의 성공 가능성을 낮추게 됩니다.
C레벨 패닉
마일스톤 마감 후 제한된 범위의 고객분들께 서비스 할 때까지 이제 200시간도 채